一道一本AV精品久久毛片,婷婷四月开心色房播播网,午夜131美女爱做视频,青青草制服丝袜在线第三页,你爽快我也爽快的下一句是,国产成人无码亚洲毛片,小姐一般不让嫖客干什么事,精品久久免费一区二区三区四区,亚洲熟女综合色一区二区三区网站,色综合天天综一个色天天综合网,特级做a爰片毛片一免费看,亚洲中文字幕精品有码在线,久久aⅴ人妻少妇嫩草影院牛牛,国产视频在线观看免费视频,男女行乐图片大全大图,99久久精品国产亚洲

　　供應商在和采購方合作過程中，采購方怎么管理供應商的績效?

　　供應商在績效考核方面有幾個核心因素是一定要考慮的。

　　1. 價格因素。

　　產(chǎn)品的基本采購價格相比于其他供應商而言高或低。

　　以全生命周期成本的比對方式，相比于其他供應商而言高或低。

　　成本降低的絕對值和百分比及其他擬議中或已施行的成本降低舉措的數(shù)量。

　　2. 質(zhì)量/合規(guī)性

　　不合格品、錯誤、或浪費比例或服務失誤的次數(shù)。

　　客戶投訴次數(shù)。

　　遵守質(zhì)量標準(如ISO 9000)和環(huán)境以及企業(yè)社會責任標準與政策的情況。

　　3. 交貨情況

　　供應商交貨的遲交、誤交或不足額的發(fā)生頻率。

　　準時足量交貨的比例。

　　4. 服務/客戶關系

　　客戶經(jīng)理的能力、態(tài)度、合作情況

　　對問詢和問題的處理是否及時

　　是否遵守售后服務協(xié)議

　　5. 財務穩(wěn)定性

　　能否兌現(xiàn)財務承諾

　　能否保證質(zhì)量并如約交貨

　　6. 創(chuàng)新能力

　　 擬議中或已施行的創(chuàng)新數(shù)量(及研發(fā)投資金額)

　　 是否愿意參加跨組織的創(chuàng)新團隊

　　7. 技術水平/兼容性

　　 電子化交易的比例

　　 出現(xiàn)技術故障的次數(shù)

　　8. 總體績效

　　 與其他供應商相比較

　　 對持續(xù)改進的承諾(擬議中或已施行的改進建議)

　　庫控一直專注于做mro領域的整合外包服務，擁有龐大的合作伙伴體系做后盾，擁有豐富的與企業(yè)溝通經(jīng)驗，選擇庫控，以更低的價格產(chǎn)生更高的價值，讓采購專注于更高價值的服務。